Главная » Официальный отдел

На что идут средства эндаумент-фонда СПбГУ?

 На заседании Ученого совета СПбГУ с докладом о работе фонда управления целевым капиталом «Развитие Санкт-Петербургского государственного университета» выступил Михаил Николаевич КУДИЛИНСКИЙ, проректор по экономическому развитию СПбГУ, исполнительный директор фонда. Он объяснил членам Ученого совета принципы формирования и использования средств фонда целевого капитала, называемого также эндаумент-фондом СПбГУ. Рассказал о количестве пожертвованных средств, их доходности и потраченных суммах.

Фонд управления целевым капиталом был учрежден 12 мая 2008 года. Учредителями стали 30 универсантов, которые внесли по 10 000 тыс. рублей. В правление вошли четыре универсанта (Н.Ф.Морозов, Л.А.Цветкова, Л.А.Петросян, М.Н.Кудилинский) и два представителя Попечительского совета СПбГУ (А.А.Германович, представлявший ОАО «Северсталь», а в настоящее время — директор программ в государственной и социальной сферах Школы управления «Сколково», и В.Н.Титов, первый заместитель президента — председателя правления банка ВТБ).

— На 15 июня 2011 года пожертвования в фонд составили 241,4 млн рублей. Из них от юридических лиц поступило 230,9 млн, от физических лиц — 10,5 млн. Доверительным управляющим имуществом фонда по результатам конкурса было определено ЗАО «Газпромбанк — Управление активами», — сообщил М.Н.Кудилинский.

Особенность эндаумент-фонда заключается в том, что жертвователь имеет право определять направление пожертвований. Однако сами пожертвования, поступившие в фонд, не расходуются. На цели, определенные жертвователем, может направляться только доход, полученный от управления этими средствами, — таков механизм функционирования эндаумента. А первый доход может быть получен через год после внесения пожертвования. Например, для оплаты обучения одного студента по образовательной программе «Математика» или «Физика» (167 тыс. руб. в год) необходимо не позднее чем за один год до этого внести пожертвование в размере 1 700–1 800 тыс. рублей. Преимущество в том, что все пожертвованные деньги остаются и накапливаются в фонде, они продолжают работать для достижения тех целей, для которых были изначально предназначены.

Первый доход Фонда управления целевым капиталом СПбГУ был получен в четвертом квартале 2010 года. Чистый доход после отчислений доверительному управляющему составил:

для централизованного целевого капитала на уставные цели — 7 млн 843 тыс. рублей,

для целевого капитала СПбГУ на развитие образовательной программы «Искусства и гуманитарные науки» — 17 млн 524 тыс. рублей,

для целевого капитала на реализацию мероприятий в рамках Соглашения о сотрудничестве между СПбГУ и Правительством Республики Саха (Якутия) — 496 тыс. рублей».

По состоянию на 15 июня стоимость чистых активов составляла 274 314 574,55 руб., в том числе:

централизованный целевой капитал на уставные цели СПбГУ — 81 529 706,83 руб.,

целевой капитал СПбГУ для развития образовательной программы «Искусства и гуманитарные науки» — 181 737 271 руб.,

целевой капитал СПбГУ на реализацию мероприятий в рамках Соглашения о сотрудничестве между Правительством Республики Саха (Якутия) и СПбГУ — 11 047 596,72 руб.

По итогам доверительного управления за 2010 год достигнута средневзвешенная доходность из расчета 11 процентов годовых.

За 2010/11 учебный год за счет дохода от доверительного управления целевым капиталом Фонда было израсходовано (по состоянию на 15 июня) 16,3 млн рублей. В том числе 3 млн рублей потратили на возмещение затрат на обучение студентов СПбГУ — представителей перспективной молодежи. Эти средства, полученные за счет дохода от доверительного управления централизованным целевым капиталом на уставные цели СПбГУ, перечислены Университету, а конкретные адресаты пожертвования определяются проректором по учебной работе. Например, студентке 4 курса, обучающейся по направлению «Востоковедение, африканистика», была выделена сумма в размере 30 тыс. рублей для оплаты обучения в первом семестре 2011 г. в качестве экстренной помощи в тяжелой жизненной ситуации. На следующий 2011/12 учебный год планируется дальнейшая реализация программы по возмещению затрат на обучение студентов СПбГУ — представителей перспективной молодежи.

При достижении суммы в 3 млн рублей внутри эндаумент-фонда СПбГУ могут появляться отдельные целевые капиталы, например, целевые капиталы отдельных образовательных и научных программ. В частности, на данный момент часть фонда целевого капитала СПбГУ предназначена для развития программы «Искусства и гуманитарные науки». Часть дохода от этих средств была направлена на ремонтные работы во дворце графов Бобринских (300 тыс. рублей — на комплекс пуско-наладочных работ и тепловизионное обследование для сдачи систем теплопотребления теплосети дворца Бобринских; 3,75 млн рублей — на корректировку проекта реконструкции дворца); часть (9 млн) — на реализацию программ привлечения научно-педагогических кадров высшей квалификации; часть (150 тыс) на приобретение для студентов театральных билетов, необходимых для учебного процесса.

Оставшаяся часть полученного дохода — около 4,9 млн рублей по централизованному целевому капиталу на уставные цели СПбГУ и 496,3 тыс рублей по целевому капиталу на реализацию мероприятий в рамках Соглашения о сотрудничестве между СПбГУ и Правительством Республики Саха (Якутия) — временно присоединена к соответствующему целевому капиталу и находится в доверительном управлении в целях получения дополнительного дохода и защиты целевого капитала от инфляции.

— Знаю, что работу по формированию своей части целевого фонда ведут филологи и экономисты, — отметил ректор Н.М.Кропачев во время обсуждения доклада М.Н.Кудилинского. — Считаю совершенно необходимым привлекать средства в наш эндаумент-фонд. Очень важно добиться значимых результатов от использования средств эндаумент-фонда. Это послужит прекрасным примером для жертвователей и позволит, соответственно, увеличить приток пожертвований.

Студентка Ирина Шубина, член Ученого совета СПбГУ, задала вопрос о том, могут ли студенты участвовать в формировании эндаумент-фонда. Ректор ответил, что, конечно, могут, но наиболее перспективно, с его точки зрения, привлечение жертвователей из числа выпускников Университета. И в этой работе как раз могут активно участвовать студенты (а также и преподаватели, другие сотрудники Университета).

— Эндаумент-фонды существуют во многих западных университетах, это один из важных финансовых инструментов. В России же пока успешных вузовских эндаумент-фондов нет. Мне бы очень хотелось, чтобы мы достигли успеха и в этом начинании, — высказал свое мнение Н.М.Кропачев, согласившись с тем, что необходимо распространять информацию об эндаумент-фонде СПбГУ — в том числе и среди универсантов.

 На недавнем деканском совещании 29 августа проректор И.А.Дементьев сообщил о том, что доходов от средств эндаумент-фонда СПбГУ уже сегодня достаточно, чтобы полностью оплатить обучение всех детей преподавателей, поступивших в этом году в Университет на коммерческое отделение. Ректор отметил, что вопрос об активном участии всех работников Университета в формировании эндаумент-фонда в этой связи приобретает особую актуальность.

Евгений ГОЛУБЕВ

Новости СПбГУ